MAESTRO
LEONARDO MARTINEZ CARRILLO.- GRUPO SEMIESCOLARIZADO. MAYO – JULIO.- MODULO II.-
INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN.- SUBMODULO II.- CONTRIBUYE A LA
INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN.-
GUIA DE EVALUACION
NÚM. 1.-
COMPETENCIA.- C 4.- Induce al personal
de nuevo ingreso a la organización utilizando los manuales.
C
5.- Dirige actividades para motivar al personal y lograr su mejor desempeño en
la organización.
PLANTEL:
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GRUPO:
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NOMBRE
DEL ALUMNO(A):
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NOMBRE(S)
DEL PROFESOR(ES):
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FECHA
DE APLICACIÓN
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CALIFICACIÓN
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INSTRUCCIONES: DE LA GUIA DE REACTIVOS
ESCRIBE LA RESPUESTA CORRECTA EN LA LINEA DEL MARGEN IZQUIERDO.- TECNICA DE
APRENDIZAJE CONSULTA DE INFORMACION.- EXPEDIENTE 011.-
1.- Son los
factores que debe cubrir este concepto: Ajuste del nuevo miembro a la
empresa, que el nuevo empleado reciba información sobre expectativas del
desempeño, Reforzar una impresión favorable de la empresa:?
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2.- Se establece
que pueden ser las personas encargadas de la selección de personal y los
responsables de la capacitación permanente del personal, aunque para lograr
un éxito completo toda la empresa debe estar en parte destinado a la
inducción del nuevo personal incluyendo la gerencia.?
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3.- Se le nombra
informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo
planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo
en el menor tiempo posible al puesto, del jefe y ala organización de la
empresa.?
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4.- Se consideran
los conocimientos en la introducción del nuevo personal: como llegar a su
trabajo, recorrido por el departamento, explicación sobre el trabajo que hace
el departamento, reloj marcador, tarjeta de tiempo, horario de trabajo,
explicación del área del comedor.?
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5.- Son los
aspectos que contiene el escrito completo: historia de la compañía y su
estructura, nombre y funciones de los ejecutivos principales, estructura de
edificios e instalaciones, periodo de prueba, normas de seguridad, políticas y
normas, descripción del proceso de producción.?
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6.- Significa proporcionarles información básica
sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para
realizar sus actividades de manera satisfactoria, conforme a las políticas de
la empresa.?
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7.- Este concepto
se establece porque reduce el nivel de ansiedad del nuevo empleado. Así es
posible que se desempeñen bien las nuevas responsabilidades, al sentirse
mejor ubicados, el empleado requerirá menor atención por parte del
supervisor.?
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8.- Se aplica con
este nombre porque las personas aprenden sus funciones rápidamente, en lo
general logra su objetivo porque consigue acelerar la convivencia de los
nuevos empleados, para contribuciones positivas a la empresa.?
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9.- Este se le
denomina procedimiento y es necesario porque con frecuencia los nuevos
empleados se muestran renuentes a admitir que no recuerdan cuando se les
informa en las primeras sesiones, reuniones informativas.?
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10.- En
Administración de personal se les denomina con este termino porque en los
nuevos empleados: se logra explicar y demostrar (las políticas, el
reglamento, las reglas de seguridad)., se logra preparar al empleado., probar
el desempeño del operario entrenado., inspeccionar continuamente al
entrenado.?
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11.- Se entiende con
este aspecto para ser tomadas en cuenta por el departamento de personal y el
supervisor: es negativo empezar por la parte desagradable de la jornada de
trabajo., nunca se le debe pedir realice labores para las cuales no esta
preparado y en las que existen posibilidades de fracasar.?
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12.- Se le nombra
así porque explica lo que el empleado espera encontrar y la realidad del
ambiente de trabajo, cuando es en exceso las personas emprenden acciones
diversas, algunos empleado sus iniciativas que llevan a cabo es la de
retirarse.?
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13.- Se le nombra
cuando el personal recién incorporado no trabaje adecuadamente en la práctica
por las razones: escasa colaboración del jefe inmediato para lograr que la
participación del trabajador sea efectiva., en ocasiones se implemente
programa deficiente que crea una imagen falsa de la empresa.?
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14.- Se refieren a
los aspectos que están dirigidos prácticamente a todos los empleados, estos
se complementan mediante un manual del empleado en el que están escritas las
políticas (reglas claras), las normas, prestaciones y todos los temas
relacionados con su estadía laboral en la empresa.?
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15.- Estos medios
son utilizados por el departamento de personal para recolección de
información del nuevo empleado, se le indica al nuevo trabajador describir
los puntos que a su juicio fueron débiles en el programa de inducción.?
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16.- Este aspecto
se establece porque es necesario decidir que se tenga muy probable problemas
mas urgentes, o que desde su punto de vista, todo sea fácil de asimilar o
entender y sean actividades laborales que no necesiten no amerite explicaciones.?
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17.- Se entiende
porque incurre en un error considerarlo un proceso rápido, que le es
destinado al encargado de orientación, esta es una función importante
consciente de que debe llevar a cabo actividades, vinculadas directamente con
las actividades productivas de la empresa.?
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18.- Se consideran
con este concepto porque una vez que contraten entregan un manual de
bienvenida, ahí inicia la inducción informando todos los aspectos prácticos,
para de esa forma conocer las políticas internas y externas, objetivos, metas
y demás información importante de la empresa.?
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19.- Se le nombra
así porque es aplicado en un grupo o una persona del departamento asignado,
Este es el que hará presentaciones de las personas relacionadas directamente
con el puesto y lo que se refiere a la presentación con los compañeros de
trabajo.?
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20.- Se le nombra
con este termino en los grupos de personas, porque así los empleados empiezan
a comprender y a aceptar las actitudes prevalentes (que están establecidas
por cortesía), los valores, normas, los criterios y aspectos de buen
comportamiento que se postulan.?
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21.- Consiste en un
escrito que complementa información en el que se transcriben las políticas de
la empresa, normas, prestaciones y temas relacionados, en resumen son temas
que instruyen en los programas para recibir a los nuevos empleados.?
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22.- Consiste en
que los empleados tienen una mayor tendencia a retirarse de la organización
en el curso de los primeros meses de su labor que durante cualquier otra fase
de su carrera profesional. Puede resultar positivo porque muchas advierten
que no encajan en la empresa.?
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23.- Se refiere al
hecho de ofrecer ayuda para que los empleados alcancen sus objetivos
personales, asi la satisfacción individual y colectiva aumenta, esto favorece
a la empresa, entre otras cosas porque disminuye la rotación de personal.?
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24.- Se conoce que
suelen ser responsabilidad del departamento de personal y del supervisor,
esta herramienta de la administración de recursos humanos, se enfoca en
objetivos múltiples, es común porque los temas abiertos se comprenden en
amplias categorías.?
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25.- Se entiende la
inducción a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de
la empresa, esta capacitación comienza desde el momento en que presentas la
aplicación (solicitud) para un puesto de trabajo y cuanto antes lo logres
mayores posibilidades habrá de permanecer en el puesto.?
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